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北站社区连续多年举办暑期快乐营。受访者供图
“北站社区的10年发展，是深圳这座城市社区治理的一个缩影。”北站社区党委书记何新生说。北站社区是综合型社区，既有花园小区、保障房小区，又有城中村，非户籍人口超过一半，人口密度高，治理难度大。10年来，社区党委坚持把党的建设作为社区工作第一要务，抓基层、强基础、全覆盖，打造党建引领基层治理的标杆社区。日前，中共深圳市龙华区民治街道北站社区委员会获评全国先进基层党组织。
小支部变身“大党委”
党的力量来自组织，何新生对此感受至深。2011年北站社区成立之初，彼时的党支部书记何新生面临的首要挑战是：如何以12名党员的党支部去引领7万余人的大社区，尤其是社区中还驻有诸多职能、隶属、行政级别等存在巨大差异的驻社区单位。
在上级党委的指导和支持下，北站社区双管齐下，大力推进党的建设“两个覆盖”（组织覆盖和工作覆盖），向组织要力量：
其一，纵向拓展。“支部建在小区上”“支部建在城中村里”“支部建在社会组织上”相继破题，楼长协会党支部、创业花园（城中村）党支部、龙悦居第一党支部等相继落地。如今，北站社区党委直接管理的党支部已有14个，覆盖社区大部分物理空间和社会组织。
其二，横向统筹。成立“党组织联席会”，将社区众多互不隶属的单位党组织凝聚在一起，在社区党委的领导下实现组织共建、问题共商、资源共享，以党组织为纽带，着力构建“社区+车站+学校+商圈”的共商共治新格局。
目前，北站社区党组织联席会成员单位有25个党组织。联席会通过建立“项目库”，以项目形式高效链接各方资源和需求，盘活“资源库”和“需求库”，共治效能得以发挥，社区治理中社区党委“一核引领”作用凸显。
如今，北站社区党组织从最初的12人党支部发展成为今天“1（社区党委）+14（直属党支部）+25（驻社区党组织）”的“大党委”格局，直接管理党员351名。
去年2月，新冠肺炎疫情突如其来，深圳发出“五个100%，十个一律”的社区防控总动员令，北站社区党委迅速推出“1+6”扁平化指挥体系，将辖区划分为6个片区，实现“指挥前移到卡点，人员签到在一线”。同时，党组织联席会7家单位挺身而出，460人次参与服务，加上社会组织、党员志愿者，共有1880人次投身抗疫，筑起防疫“大堤”。
从多元共治走向人人共享
“平凡的我们做着踏踏实实的事情，内心依旧充满了美好和正能量，总希望发挥自己的一点力量，让这个世界更美好。现在，北站社区邀您一起为建设和谐美好社区发挥能量。您可以奉献时间，也可以奉献智慧和技能，更可以获得更多优质的社区服务。北站社区共享会期待您的加入！”连日来，这段邀请词在北站社区居民的朋友圈刷屏，鼓励更多居民加入共享会队伍。
在北站社区，大家几乎都知道共享会。2019年3月，北站社区正式启动社区共享会项目，其基本的规则是鼓励社区居民分享自己的时间、技术、服务、智慧，对接社区居民的需求，激发社区活力，形成“人人为我，我为人人”自助互助氛围，构建流动循环的共享型社区。
目前共享会会员已突破9000人，服务时长超6.2万小时，会员涵盖社区党员、社区工作者、楼栋长、企业员工和居民等，还有社会组织、物业管理处、爱心企业等集体会员。在今年疫情防控期间，共享会会员承包社区志愿卡点、协助社区核酸检测等工作，3300余人次支援防疫，服务时长8800多小时。
“社区共享会是我们社区治理‘3.0’版本的关键平台，现在整个社区的居民都动起来了，‘人人参与、人人尽力、人人共享’的目标又更进了一步。”何新生说。
南方日报记者 吴永奎
