阳江信息港现在，已经不会再有人把电子竞技看作是一个小众产业，因为无论是从用户规模、社会认知度还是商业价值的维度，人们都已经意识到了电子竞技所蕴藏的能量。
根据Newzoo最新数据，2020年，全球电竞观众规模将增至4.95亿。其中，核心电竞爱好者为2.23亿，同比增长2500万，这一数字预计将以11.3%的复合增长率在2023年达到2.95亿。
虽然电子竞技由来已久，但其真正驶入发展快车道也就是近十年。过去十年，电竞逐步从小众走向大众，从备受争议到赢得越来越多的社会认可和尊重，同时也从一种游戏的附属营销手段成长为一个蓬勃发展的独立产业。
这个过程中，腾讯扮演了重要的角色。早在10年前，腾讯就开始正式布局电竞业务，4年前，腾讯正式发布“腾讯电竞”品牌，同时提出电子竞技进入“黄金五年”的发展周期。
在8月24日召开的腾讯电竞年度发布会上，腾讯游戏副总裁、腾讯电竞总经理侯淼表示，今年将是电竞黄金五年的冲刺年，“城市”、“技术”、“商业”、“体育”等则是今年电竞发展的关键词。
侯淼在接受21世纪经济报道采访时说，提出“冲刺年”的概念，一方面，是电竞产业进入黄金五年的第四年，已经完成了蓄力和起跑的阶段，尤其是在疫情下，电竞产业虽然受到很多冲击，但也爆发出新的活力，比如通过技术和赛事体验的迅速迭代，电竞的商业价值在特殊时期下被放大，成为政府振兴文化和体育的排头兵。
同时，国际奥委会对于电竞的态度也在不断开放，电竞已经成为全球年轻人新的沟通方式。而这些都为电竞的进一步冲刺提供了源源不断的“弹药”。
另一方面，是随着越来越多城市、行业加入到电竞产业，这已经超出了腾讯电竞最初的预期，也对整个团队的项目承接能力带来了巨大挑战。所以“冲刺年”，其实也是腾讯电竞给自己制定的一个小目标，希望能把冲刺的压力转化为一种动力，投入更多精力和热情到电竞产业的发展中去。
疫情下的技术提速
今年3月9日，2020英雄联盟职业联赛（LPL）春季赛正式拉开序幕。与以往赛季揭幕战都举办盛大开幕式不同，这次揭幕战，没有一个线下观众。
受新冠肺炎疫情影响，英雄联盟赛事委员会决定2020年春季赛将以线上赛的形式举办，而这也是LPL历史上首次尝试线上比赛。
实际上，在疫情面前，包括NBA、英超、欧冠等在内的传统体育赛事纷纷按下“暂停键”，而以LPL为代表的电竞赛事凭借数字化优势转战线上，成为了疫情期间为数不多的可以如期举办的赛事项目。
当然，电竞赛事从线下到线上，是一个无奈之举，因此也面临巨大的挑战，比如如何保证线上赛的公平性和观赏性，另外线下业务停滞，周边商品和门票收入的降低，以及品牌曝光场景减少，赞助降低，都对电竞产业商业化产生较大影响。
但经过一个完整的线上赛季之后，侯淼告诉记者，新的冲击确实会带来一些阶段性的问题，但同时也能加速对于一些新方式的思考和探索，“比如我们必须在短时间内把原来可能要花更长时间才能实现的体验进行完善，为了让线上观赛体验更好，我们需要更多的远程直播，这也需要在直转播中应用更多新技术”。
“以前对于新技术的迫切性没有这么强，但现在，我们可能会觉得等不及了”，侯淼说。据其透露，腾讯电竞正联合中国联通、久事体育、VSPN，共同将上海东方体育中心打造成全国首个5G网络覆盖的大型电竞场馆，“东方体育中心5G网络搭建计划在年底完成，我们将落地和平精英国际冠军杯，用当下对网络条件要求最复杂的赛事全面展现5G带来的革命性体验。”
中国联通中讯邮电咨询设计院有限公司执行董事、总经理张涌表示，在战术竞技类项目中，比如《和平精英》，对直转播技术有非常高的要求，传统的转播技术，只能由导播切播画面给观众。但借助5G网络超高速、低延迟的特点，可以实现多视角直播，观众将代替导演，自主决定观看哪个视角。
除了5G网络，侯淼还透露了腾讯电竞在技术领域的多项布局动作，如国家专利及行业技术标准、腾讯赛事授权系统、反作弊系统等，基本涵盖了电竞产业技术领域发展的大部分需求。侯淼称，技术是电竞运动发展的核心推动力，不仅可以保障赛事体验的稳定和安全，伴随技术的升级也会为赛事的体验带来更多的想象力。
掘金电竞商业价值
腾讯电竞披露的数据显示，从2018年到2020年，腾讯电竞赞助收入平均每年保持40%以上的增长，版权收入平均增长率达到74%，此外，连续与腾讯电竞合作3年及以上的合作伙伴已增加到11家。
商业化收入不断增长的背后，是电竞产业背后所代表的目标群体的吸引力在不断提升。据最新发布的《2020年全球电竞运动行业发展报告》显示，中国电竞用户预计在2020年将达到4亿，同比提升14.3%。其中，35岁以下用户占比73%，同时，二线城市的电竞用户占比接近四成，且用户正逐渐向低线地区渗透。
年轻、下沉，这也是代表商业领域未来发展的最重要两个关键词。随着电竞用户规模的持续稳定增长，中国电竞也将进入到用户情感培养、商业价值开发和细分市场运营的阶段。
在这个过程中，中国电竞产业的商业模式也更趋完整，收入结构与成熟体育产业模式接近，主要收入来源从版权、赞助变得更加多元，比如特许经营、场景合作等更多营销创新模式也在被行业探索激活。
8月24日，腾讯电竞便在业内率先推出了“直转播版权合作计划”、“特许经营合作计划”等新的商业计划。其中，在“特许经营合作计划”中，雷蛇、华硕、SKG、KAPPA、Tims咖啡等成为首批与腾讯电竞合作的特许经营品牌。
侯淼告诉记者，电竞产业的商业化正处于起步阶段，而腾讯电竞之所以选择在今年进行一些全新的尝试，主要基于前三年打下的基础，让腾讯电竞有了进一步拓展商业化的底气。
比如“特许经营”，就是侯淼从NBA、奥运会等体育项目中学来的，但他表示，商业化的方式并不是简单的拿来即可用，而是要从多个维度去实实在在进行落地。“体育化”是电竞过去几年发展的重要方向，这也是现在拓展“特许经营”的根基。
侯淼称，腾讯电竞现在希望通过一个开放的态度，去尝试更多新的模式，一方面是表面自己已经有一定能力去承接更多，另一方面，也是希望通过腾讯电竞的摸索，为行业去树立更多可借鉴的样板。
站在腾讯布局电竞业务十周年的节点，腾讯电竞也将开启新十年的征程。腾讯集团副总裁、GEF国际电子竞技联合会副主席程武表示，“体育化”、“地域化”、“商业化”、“科技化”、“全球化”将是电竞产业当下发展的关键着力点，毫无疑问，这些也将是腾讯电竞在冲刺年的冲刺目标。
