Pidilite Industries说，接下来2-3季度将确定新的正常成长

接下来的两三个季度将确定新的成长新的正常情况，而本公司则为Pidilite Industries的MD表示，Bharat Puri表示，谨慎乐观乐观态度。

“鉴于宏伟的季风，我们看到的宏观，我们看到了这个领域的情绪，我会说我们谨慎乐观，”普里告诉CNBC-TV18。

在喀拉拉邦洪水中，Puri表示需要一些时间来恢复。

“这是不幸的事情发生了什么，灾难的规模是大规模的，但是说喀拉拉邦也是印度最繁荣的国家之一，所以希望它会在一段时间内反弹，”普里补充道。

手表：Pidilite说，我们谨慎乐观态度

编辑摘录：

什么样的心情？像你这样的公司是如何收到的，也是对地面的反馈是什么，因为在过去的两三个季度我们看到了很多这些快速移动的消费品（FMCG）公司“评论变得更加强大。所以它只是有一个基础效果，还是你看到了需求的某种实际复兴，如果你可以给我们一些颜色，就在地上正在发生的事情？

我很难说出心情，但地面的情况是，我会说我们谨慎乐观。是的，有一个基本效果。在过去的两个季度，您正在循环恶魔和商品和服务税（GST）的影响。

虽然需求良好，但坦率地，新的正常是什么，接下来的两三个季度会告诉你。鉴于善良的季风，鉴于我们看到的所有宏，鉴于该领域的情绪，我会说我们谨慎乐观。

如何谨慎乐观地与乐观态度不同？

我怀疑几个百分点，但标志很好。例如，如果您查看我们的结果，我们正在提供稳定的双数卷增长。如果两个季度后来我们仍然提供良好的稳定两位数的增长，那么你是乐观的，而不是谨慎乐观。

所以让我们等到两三个季度更多，即使是新的正常会很清楚。

它是什么让你可能有你可能拥有的这一点。是你最担心的货币，是它原油价格还是完全是别的东西？

我会说两件事。一个绝对是投入价格和货币，因为它显然对投入价格影响了。通货膨胀始终是任何新兴市场增长的最大阻尼器，也是如此。

所以这是小心一个的音符。注意两者的说明通常是快速移动的消费品（FMCG）。消费品往往是国内生产总值（GDP）增长的1-1.5倍。

因此，正如我们期待的那样，让我们​​看看这是否持续到7-7.5％的标记中，那么大多数FMCG都在寻找两位数的增长。

问：你不是非常有信心的潜在增长将维持吗？GDP增长 - 这是来自哪里？

A：如果它以7-8％维持，那么您处于两位数标记，但如果您在最后两个季度看FMCG，我们去季度消费者部门的增长率为23％。

因此，这些增长将维持，但事实上存在稳定的患者，我们对稳步增长充满信心，这是新的正常情况。

我们都看到FMCG行业曾经是GDP的两倍，它变成了GDP的1.5倍。它似乎恢复了1.5倍。希望，如果事情好，那么它可以回到GDP的两倍。

问：让我们谈谈您的业务的一些内核。让我们从防水段开始;鉴于季季季节，鉴于喀拉拉邦的洪水局面，您希望至少在即将到来的季度突然出现这一细分市场？

A：就防水而言，显然，外部环境，即时环境有所不同。在防水中，您实际上与非消费竞争。在10个房屋中，三个都是防水的。

因此，无论外部环境如何，如果这三个变成四五个，那么季风，就像我们这样的领导者比担心外部环境是更大的任务。然而，即将到来的外部环境始终欢迎良好的季风，它会影响真正的增长和据印度的贸易所关注的，似乎是一个好的季风。

就喀拉拉邦而言，它需要一些时间。难以发生的事情，灾难的规模是巨大的，但是说它也是印度最繁荣的状态之一，所以希望它会在一段时间内反弹。我认为在喀拉拉邦开始恢复正常之前，它可能需要六个月。

问：除了输入价格之外的大型风险是什么，这一直持续上下，但在业务本身方面有风险，这是你看到的行业本身吗？

我认为风险是外部输入价格，货币逆风以及我还要告诉我的团队让我们不要自满。除了我们在印度故事中是强大的信徒，我们的类别是最良好的Vis-à-印度故事。

如果印度增长，我们的类别会更快地增长，这就是为什么我们谨慎乐观。

在最近与分析师的互动中，您将淡化从未经组织组织的举动的主题。这是为什么？这被视为FMCG空间中很多细分市场的大司机。你在很大程度上说你没有看到这一点？

我们没有在很大程度上看到它。我们肯定会看到它。有两个元素;我们正在看到它，但大多数人认为大多数人都认为没有组织来组织的程度。

我认为这是一个结构性的东西。它可能需要更多的时间，而不是我们认为，特别是在印度。我认为它会发生在未来一两年。它不会在未来三六个月内发生。

问：现在前进是什么是大增长司机？

我们看出它的方式显然是潜在的经济增长，这是一个增长驾驶员，但为我们提供了我们运作的类别，我们实际将我们的投资组合分段为3个基本桶，我们所谓的核心业务，增长业务和先驱企业。

在核心业务中，增长往往通过推动销售和分销以及通过溢价来推动渗透。因此，我们倾向于在我们的核心类别中的1-2倍GDP增长。

在增长类别中，防水是一个增长类别，例如，您正在竞争非消费，您必须创建该类别。

它是关于整体品牌管理，它是关于消费者和用户教育，这是关于销售和分布。你会看看成长2-4倍GDP，然后你有先锋类别，这是非常小而且今天的不足，但ITIS明天的成长类别。

因此，作为PIDILITE的投资组合，我们倾向于确保我们有一个涵盖所有三个桶的业务，我们的所有业务目前来自于增长类别，1/3次来自增长和先锋，并获得投资组合和制作确保它是强大的，这是我们最大的增长司机。

工业业务转角吗？现在有没有预见的趋势？

是的，如果你看看我们的企业，如果你看看最后两个季度。我们拥有大量的B2B业务，进入小型/中型行业。