当选村支书之后不久,张靖就迎来了一次大考,村民种植的向日葵刚刚实现大丰收,如何让村民种得好又能卖得好,是这位新任村官最近一直思考的问题。
今年30岁出头的张靖是土生土长的内蒙古人,老家就在巴彦淖尔的五原县。五原县位于“塞上江南”河套平原的腹地,正好处于黄河“几”字弯的顶端。这个看似不起眼的边陲小镇,却是全国最大的向日葵种植县,年产瓜子超过5亿斤,中国人茶余饭后嗑过的瓜子中,每7粒就有一粒来自五原。
1972年,巴彦淖尔市农研所的工作人员在盐碱地种下了47亩向日葵,意外地发现了改良盐碱地的先锋植物,也正式拉开了当地葵花种植的大幕。
今年国庆节期间,张靖筹备已久的电商团队正式入驻了五原县电商产业园,并在拼多多平台开通了店铺。而过去一年,整个电商产业园就新增了40多家拼多多平台的商家。
如今,随着新电商的到来,五原瓜子正在迎来弯道超车的机会。
▲ 内蒙古五原县的向日葵种植面积达到120万亩,年产量超过5亿斤。 沈晓凯 摄40年种出120万亩向日葵
当年,巴彦淖尔农研所最早在盐碱地种下的向日葵,亩产不过180斤,几乎没有经济效益。后续经过多年的改良与发展,种植面积也不断扩大。目前,仅五原县的种植面积就达到120万亩,年产量超过5亿斤。
“当地光照足温差大,葵花籽皮薄子厚,吃起来特别香。”据张靖介绍,当地农户刚刚收获的向日葵,单盘重量在四、五两左右,亩产超过550斤,是个丰收的好年景。
作为一名土生土长的五原人,张靖对于家乡的向日葵充满了特殊的感情。一方面,正是靠着卖瓜子的收入,家里才把自己供上了大学。另一方面,自己也是靠着卖瓜子挣到了第一桶金。
大学毕业以后,张靖在西安做了两年设计,后因父亲生病才返乡创业,与朋友一起成立了商贸公司,主营就是经销瓜子,年销量超过1300万斤,并一度把五原瓜子卖到了中亚和欧洲。
此前不久,张靖又被村民选为五原县银定图镇宏胜村的党支部书记,这让他觉得身上的担子更重了。
据张靖介绍,五原瓜子内销的渠道主要是安徽、河北、河南等地的炒货厂,每年的销售额基本上是固定的。而出口是五原瓜子近几年的主要增长渠道,但今年的海运费价格飙升,有可能会压缩出口的份额。
▲80后大学生张靖返乡当村官,带领村民依靠产业增收致富。沈晓凯 摄五原瓜子开启电商时代
去年,张靖的一位同学尝试在拼多多开店,瓜子的单日订单量很快突破1万单,日销6万斤,这让张靖重新看到了希望。
今年国庆期间,张靖筹备已久的运营团队入驻了五原电商产业园,并正式开通了拼多多的店铺,主营当地原味的葵花子、南瓜子。“政府对电商的扶持力度也很大,电商产业园的仓库都是免费提供的。”
五原县作为一个边塞小城,深处内蒙古腹地,相比江浙沪地区,电商产业的发展一度滞后。近几年,在当地政府的支持下,电商产业开始迎头赶上。过去一年,在整个电商产业园中,仅拼多多的商家就新增了40多家。
孙卫国是最早尝试在拼多多开店的商家之一,去年初开始发力运营,销量很快实现突破。不过他还是有点后悔,“还是搞晚了,眼瞅着早一步开店的朋友,三个月就换了一辆新车”。
在孙卫国看来,电商最大的好处还是缩减了瓜子流通的中间环节,同时也为五原瓜子带来了弯道超车的机会。
▲五原当地的瓜子商家孙卫国利用瓜子原产地优势,在拼多多上大施拳脚,店铺的瓜子销量已突破十万加。沈晓凯 摄“经销商从农户手中采购瓜子,然后运输至安徽、河北等地的炒货厂进行代加工,加工好的成品再经过一级、二级经销才能进入商超。”孙卫国表示,经过层层中间环节,瓜子的销售价格就被抬高了,结果是种植户低价出,消费者高价买。
孙卫国认为,现在通过电商可以把瓜子直接卖给消费者,而且相比安徽等地,五原拥有天然的原产地优势,无论是原料、人工成本,还是生产、加工成本都更低,完全有机会改变现有的产业位置,成为瓜子产业的新高地。
从代加工到品牌化之路
多年以来,五原虽然一直位居瓜子产业的上游,但孙卫国们的畅想并非没有机会。
早在2003年,五原县就已经着手引进国内外葵花子加工龙头企业,推动当地瓜子产业转型升级。当年10月,安徽“真心”瓜子就在五原落地了第一条生产车间。
由此,五原瓜子从种植时代开始迈向代工时代,经过近20年的发展,当地已经形成了大大小小数十家工厂集群,并具备了集种植、分拣、加工和研发于一体的成熟产业链。
尤其是在种子研发领域,五原县前几年成立的“向日葵研究院”硕果颇丰,不仅打破了美国种子的垄断,还将每袋种子的成本降低了1000元左右,大幅提升了当地瓜子的市场竞争力。
▲五原在向日葵种子研发领域颇有建树,前几年成立的“向日葵研究院”硕果颇丰,打破了美国种子的垄断。 沈晓凯 摄在五原当地,探索品牌化道路最为成功还是巴彦淖尔市的“三胖蛋”瓜子。“三胖蛋”自成立以来采取了差异化竞争的方式,主打高端品牌,短短几年便从徽派品牌中突出重围,占据了一定的市场份额。
去年8月,“三胖蛋”同样入驻了拼多多平台,并开设了官方旗舰店。据“三胖蛋”的电商负责人介绍,“三胖蛋”作为一家传统企业,此前的主要渠道还是线下,但近年来线上的比例不断提升,占比已经接近40%。
“相比其他电商平台,拼多多的运营成本不高。”该负责人表示,“三胖蛋”接下来也希望更多的在新平台发力,与拼多多探索更多的合作方式,进一步打响“三胖蛋”的知名度。