HDFC银行的Aditya Puri说,金字塔业务和中小企业的底部并不高度杠杆杠杆

要知道银行业如何应对这一绝对的混乱,以及所需的后续步骤是如何应对的,CNBC_TV18与HDFC银行的Aditya Puri谈过。

首先,我们必须明白,必须控制病毒,并且我们采取任何措施,我们采取市场是否正常反应是重要的。“我很高兴我们完成了这个锁定,我们应该看看我们是否可以控制它和案例开始下降 - 这将是每个人都可以发生的最好的事情,这是第一部分。”

第二部分是金融市场和经济发生的事情。“如果你看到危机,这就是危机的地狱。我们需要有金融支持,我们将经历的困难。我们应该有一个非计划率。这既可保持支票的产量,也可以向市场提供明确的信息,我们愿意去寻求必要的股权。我不知道为什么这么长时间,因为没有替代方案。我们必须为现金流动问题造成宽容,即病毒将创造的现金流量问题,并不是那些公司的糟糕,他们可能是现金流量不匹配,我们可以给予他们的流动性越多,我们可以确保病毒后的生活更好,“他说。

在给他的银行拍照时,他说,“如果公司幸存下来,该国将存活,银行也将存活。我们一直在努力。我们坐在50亿美元的流动性。我们的总投资组合是额定AAA的内部风险评级为4.3。我们将我们的大部分批发贷款到80%到AAA公司。在PL方面,我们也借给了同样的薪水,然后在开始铺设之前 - 是公司采取的非常艰难的决定,我不认为这会来,但在那之前可能会有薪水削减75-80%的个人贷款和信用卡在那里的员工同样。“

“就中小企业投资组合与其他人相比,我们的80%的投资组合获得了额外的抵押品,我们的中小企业有85%的自筹资金比例。我更关心健康方面而不是关注银行。“

他进一步补充说:“我们对企业的金字塔的底部并不高度杠杆,所以当我们去店主等时,他们并不高度杠杆。中小企业的大部分也不高度杠杆。“

谈论印度农村他说,“印度农村,其实令人惊讶地在自己的世界中运作。只有我们要做的事情就是阻止人们回到那里和传播。他们有钱,我们的需求来自那里。“

关于收益,他说,“你看起来不完全在平坦的季度,你不能看一下利润下降,你会对这些数字感到惊讶。我还将创造一个电晕储备,并仍然没关系。“

在家庭结构的工作中,他说,“我们的大约33%的人民正在家里工作,我认为没有理由在电晕之后他们不应该继续,这让我们进一步下降了我们的成本。所以我们的收入成本正在下降。我们大大增加了我们的分布,我们有这项技术,我们有50亿美元的流动性,它仍然进入。“

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