Wipro消费者护理继续探索有机，无机生长策略

一位顶级公司官员表示，WIPRO消费者护理和照明，将继续为国内和南亚市场的FMCG部门的收购侦察侦察培训侦察兵团侦察FMCG部门的收购。

此外，拥有Santoor和Chandrika等品牌的公司正在扩大北部和东部地区的占地面积，也在增加其产品组合。它在印度南部和西部有良好存在。

WIPRO消费者护理和照明还利用其阿育吠陀肥皂品牌Chandrika在FMCG段的目前的有机产品趋势上现金，并计划在品牌名称下市场介绍更多。

“我们已经将（Chandrika）扩展到洗手，面部洗净和发油。现在我们正在利用这一股票的趋势，随着趋势升起，“Wipro消费者护理和照明总裁消费者护理 - 印度和Saarc Business Anil Chugh说。

WIPRO消费者护理和照明公司成立于1945年，现已在40多个国家的情况下，过去15年来延长其业务。该公司作为其增长战略的一部分，是两者的银行 - 有机和无机增长。

“我们想要追求的 - 无机和无机增长计划的组合，”楚尔说。Chugh表示，被问及公司是否评估无机增长机会，蔡说：“是的，我们继续做”。

本公司的一些收购包括 - 2003年的葡萄球菌，2007年Unza，Yardley（亚洲，中东，北非和澳大利亚）于2009年，2012年Yardley UK，以及2012年的LD Waxsons集团，中山MA ER日常产品有限公司2016年。

他补充说，WIPRO消费者护理和照明在中国，马来西亚，印度尼西亚，越南和中东等国家的“相当大的存在”。

它报告了去年7,150卢比的年收入，增长率接近8％。

根据Chugh的说法，该公司将专注于南亚市场以及国内市场的新兴国家。

“该计划是在所有国家增长，”他说，加入“我们的目标是比市场增长率和印度更高，我们所处的类别，我们希望获得市场份额......”

他说，它计划“巩固个人清洗中的职位 - 在那里我们在那里继续获得股票”，“他说。

“Santoor是一个大品牌，我们利用了更多的类别，如洗手，保姆，滑石粉。我们将继续我们的游戏计划，我们将巩固我们的立场，“他说。

它还将巩固其在HomeCare的地位与其品牌的Softouch和Safewash。

WIPRO消费者护理业务在肥皂，洗浴用品，个人护理产品，健康产品，电气线装置，国内和商业照明和模块化办公家具中运行。