农发行省分行营业部赢战开门红打造“质”“量”双提升

今年年初省分行营业部通过在全行全面开展发挥“三个作用”提升“三个服务”推动党建和业务工作深度融合专题教育活动，为营业部业务发展奠定坚实的思想基础。截至1月13日，该行贷款较年初增长4.44亿元，存款较年初增长1.75亿元，成功打响开门红攻势“第一枪”。

建立“业务发展工作例会制度”。该行定期召集支行行长和各部室负责人召开业务发展工作例会，及时研究解决工作中出现的新情况、新问题。成立“重大项目专项工作领导小组”和“重点工作推进督导小组”。该行部党委成员分别担任领导小组和督导小组组长，集中全辖业务骨干力量形成合力，分片负责，多头推进，加快推进重大营销项目专项工作，提高执行力和营销工作效率。提前布局。早在去年12月，营业部党委就提早为“开门红”布局。其中多次组织召开机关部室协调会和支行行长会等一系列会议，专题研究贷款和存款营销工作。新年一到，营业部马上组织精干营销团队，主动走出去，上门对接企业进行营销。