2015年以来,广东省分行坚决贯彻总行党委全力服务脱贫攻坚决策部署,认真落实广东省委省政府“一场战役,两个战场”工作要求,多措并举支持东西部扶贫协作和省内相对贫困地区脱贫,全力支持打赢脱贫攻坚战,先后获得多项省部级集体和个人脱贫攻坚奖,多次受邀在省金融局、工商联、供销社等部门会议现场宣讲扶贫经验,其中探索推进贫困村扶贫资产管理工作,先后被省扶贫办、总行和国务院扶贫办刊发推广。
一、自觉提高政治站位,切实增强责任感使命感。省分行党委每年召开脱贫攻坚工作会议,部署年度扶贫工作。对重点工作进行分解,压实工作责任,强化全行全力全程扶贫工作格局。省分行党委成员分片包干,多次前往省内相对贫困地区实地调研,研究解决实际问题;与广西、贵州、四川等兄弟行密切沟通,制定精准帮扶计划。做好扶贫基础管理工作,举办扶贫信贷业务培训,分享好经验好做法;定期修订《广东省分行支持脱贫攻坚工作考核方案》,充分发挥考核“指挥棒”导向作用。
二、围绕东西部扶贫协作,积极助力中西部地区脱贫。一是大力推动扶贫贷款投放。通过提供优惠利率,引导客户采取吸纳就业、建立帮扶关系、实施土地流转等举措带动贫困人口增收脱贫,形成银行、企业、贫困户“三赢”局面。累计向41家企业发放产业扶贫贷款86亿元,直接带动575户国标贫困人口人均每年增收近8000元。二是积极支持“万企帮万村”行动。认真落实与省工商联、省扶贫办、省光彩会的四方合作机制,鼓励推动广东民营企业参与“万企帮万村”精准扶贫行动,累计支持“万企帮万村”行动企业客户65家,支持企业帮扶贫困人口50417人次。三是主动引导资金投入。充分发挥系统资源优势,组织全辖员工募集捐出44万元资金和一批书籍、衣服、文具等物资,引导38家企业向国定贫困县捐赠帮扶资金683万元。拉动5家企业参加贫困县招商引资对接会,为广西隆林引进50万元投资并落地实施。四是积极开展消费扶贫。选用定向采购扶贫产品、鼓励员工带动亲朋好友“以购代捐”等方式,累计购买贫困地区农产品260万元。组织各分支行主动走访行业协会、贷款企业和地方商超,推介贫困地区特色产品,累计帮助销售贫困地区农产品391万元。
三、协同推进乡村振兴,全力服务省内相对贫困问题。一是加大相对贫困地区信贷投放。针对广东区域发展不平衡的实际省情,近五年累计向粤东西北欠发达地区投放贷款869亿元,重点服务城乡一体化、改善农村人居环境、农村公路建设等领域,支持农业龙头企业巩固提升地区产业支撑。二是扎实推进省内定点扶贫村脱贫。扎实做好省内定点帮扶信宜市山背村的脱贫攻坚工作,累计投入584万元,帮助山背村脱贫摘帽,84户241人相对贫困人口全部出列,全村人均可支配收入达到2.4万元。制定印发《广东省分行定点帮扶山背村脱贫攻坚与乡村振兴衔接共进工作方案》,启动三大行动、十二项具体措施,支持山背村脱贫攻坚与乡村振兴无缝衔接协同共进。
四、探索创新方法,为服务脱贫攻坚注入活力与动力。一是创新开展医药扶贫。促成深圳海王集团与广西隆林签订医药帮扶合作协议,在三年内为当地患病贫困户每年提供100万元免费药物,有效缓解因病致贫返贫突出问题。二是帮助贫困户返岗就业。疫情期间协商47家企业一次性推出873个专门针对贫困人口的用工岗位,帮助广西隆林、四川凉山州等地贫困户返岗就业。三是率先实施直播带货扶贫。主动协调贵州、广西扶贫产品纳入碧桂园集团共同发起的“520消费扶贫节”直播活动,在全系统率先开展扶贫产品直播带货。四是探索推进扶贫资产管理。充分发挥金融资产管理专长,积极指导定点帮扶村探索推进扶贫资产管理,为脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接提供牢靠的物质基础。