Snapdeal，shopclues盯着同一个购物车

走出潜在销售的二十个月以占拱竞争对手的Flipkart并开始雄心勃勃的Snapdeal 2.0复兴计划，Kunucky Bahl，在线市场的Plucky联合创始人兼首席执行官回到了交易街。这次，前景伴侣是总部位于他的后院的竞争对手。

“Snapdeal已启动与商店的初步讨论，以评估潜在的战略联盟，”熟悉谈判的消息人士告诉MoneyControl。这是另一个独立的来源证实的。

“谈判处于早期阶段，可能会或可能不一定会导致交易，”上述消息人士称，增加该交易很可能是通过股权交换。

如果拟议的交易经历了触发器国内电子商务市场，这将是两个大卫的案例，其中两个大卫组合队伍带来了巨型的歌剧剧中的巨大的巨大体积 - 亚马逊，沃尔玛 - 弗利帕特和阿里巴巴 - Paytm。

“作为跨产品类别和用户群的协同效应的组合实体，他们也将更好地定位以筹集资金并吸引更高的估值，”近在追踪电子商务空间的辛勤化。

Shopclues在其主要投资者之间计算老虎全球，Helion Ventures，Nexus Venture Partners和Gic。SnapDeal与Softbank，Blackrock，Temasek，Foxconn，阿里巴巴和E-Bay Inc等投资者合作。

除了来自MoneyControl.com的电子邮件查询，Shopclues表示：“这只是猜测。商店尚未与任何与合并或收购有关的人说过。我们专注于我们的商业模式，并继续在利基电子商务部门增长。“

SnapDeal在要按下的时候没有回复电子邮件查询，并且MoneyControl正在等待他们的回复。

Snapdeal于2010年由Kunal Bahl与Rohit Bansal一起启动。然后，该公司表示，它在区域，国家和国际品牌和零售商的800个类别中有6000万次产品的各种各样的产品。它还声称有超过300,000个卖家，并提供到6000个加上城市和城镇。

Shopclues于2011年7月由Sanjay Sethi，Radhika Aggarwal和Sandeep Aggarwal成立。根据其网站，在线市场在段中有超过850万产品，从手机和平板电脑到美容和香水。它每月一次访问超过1亿，并提供30,000名目的地，许多商家基于Tier-2和Tier-3城市。

近年来，两家公司都遭受了动荡的次数，并具有脚本复出。在2018年4月博客文章中，Shopclues联合创始人Sanjay Sethi关于公司的财务复苏，并表示，它封闭了FY18，并“收入增长和损失的强劲增长和减少”。博客说，来自FY 18美元的FY 18美元起汇的收入增长了4200万美元，损失明显至31亿美元。

作为其广泛的重组计划的一部分，BAHL和他的团队揭示了非核心业务，降低了成本并远离其平台上的产品沉重折扣。该战略损失亏损下跌88％至2018财年613亿卢比，而前一财年的损失为4,647亿卢比。但根据监管申请，运营收入在同一时期内从903.8亿卢比达到436.1亿卢比。