“侨味”党建引领企业健康发展

雅图仕党员义工助力鹤山新冠疫苗接种工作

如何加强侨资企业党建工作，加强党对侨资企业的领导，保证侨资企业发展的正确方向，是粤港澳大湾区建设赋予江门“党建带侨建”工作的新任务新要求

◎《南方》杂志记者／陈健鹏发自江门

◎本文责编／张蓓蕾

今年初，广东第一家新型侨资民企党校—江门市鹤山雅图仕党委党校正式揭牌启用，成为江门近年来推动形成“党侨共建”格局的一个重要标志。

江门是著名侨乡，侨资民企是推动江门经济社会发展的重要力量。2020年，江门市登记注册的侨资企业达6000多家，从业人员约24万人，实际投资总额累计超过450亿美元。在江门，众多华侨华人积极参与家乡建设，成为社会治理、服务群众的重要力量。

因此，加强侨资企业党建工作，加强党对侨资企业的领导，保证侨资企业发展的正确方向，是粤港澳大湾区建设赋予江门“党建带侨建”工作的新任务新要求。《南方》杂志记者了解到，近年来，江门通过推行区域组织覆盖法、党员身份排查法、党员种子培育法、群组化等“三法一化”工作模式，创新了侨资企业党建工作方式，推动党建工作取得新成效。

消除侨资企业主思想障碍

改革开放以来，非公企业如雨后春笋般蓬勃发展，非公经济在国家经济社会发展中占着很高的比重。在广东，侨资企业更是构成了非公经济发展的重要支柱，成为社会主义现代化建设的重要力量。

江门市委组织部相关负责人认为，创新侨资企业党建工作方式，提升党建工作在广大华侨华人的影响力，对于促进侨资企业健康快速发展，进一步扩大党的组织基础和群众基础具有重大而深远的意义。

如何向侨资企业播下党建的“种子”？在非公有制企业建立党组织，最大的障碍在于企业主思想认识上的障碍。2003年，江门在鹤山雅图仕印刷有限公司成立党组织的实践，成为破题的有效探索。

雅图仕公司是一家港商独资企业，创办于1991年，是全球最大的印刷厂商之一，拥有职员工超过1万人。在一次排查中，董事长冯广源及董事会惊讶地发现，公司里“隐藏”有80多名党员，而且大部分是技术骨干。

中国共产党的性质、宗旨、组织制度是什么？党组织在公司中是一种什么样的地位？董事局与党组织应该是一种什么样的关系？在对党组织有了深入了解后，冯广源打消了疑虑。2003年，雅图仕成立了党总支部，2007年6月成立党委，下辖8个支部，现有党员151名。

党组织入企后，雅图仕党委从组织架构建设入手，推选董事长助理担任党委书记，人力资源部经理担任党委副书记，营销部经理任党委委员，其下辖8个党支部班子在各个生产事业部物色信念坚定、业务过硬、有群众工作能力的优秀主管担任支部书记，以打造一支具有较高话语权的领导队伍，实现在更高层面上强化政治领导。

雅图仕党委书记、董事长助理招伟宁说，为增强党组织的政治功能，雅图仕党委明确了党组织的“政委”角色，将党建工作融入企业经营治理，主动寻找企业所关注的生产、经营、管理等方面的重点难点问题，将党的方针政策、执政理念与企业发展需要有机融合，积极建言献策，带头勇挑重担，帮助企业破解发展难题。

此外，雅图仕党委还创造性建立“廉洁管治委员会”，构建了完善的企业廉洁正风内控运作机制，每年为企业节省开支成本超1000万元；建立“幸福和谐创建委员会”，充分整合资源，解决员工最关心的衣食住行等问题；同时，利用党委的资源优势，成功推动产业发展、技术改造、创新科研、人才储备等多个重大项目落地，为企业获得政府支持发挥了积极作用。

现在，冯广源非常认同并赞赏企业党组织团结群众、凝聚员工力量、推动企业健康发展，以及党员在生产经营过程中积极发挥先锋模范作用的理念和做法。在人力物力财力方面，冯广源也全力支持企业的党建工作。今年1月，雅图仕成立了广东第一家新型侨资民企党校，党建工作再上新台阶。

以“三法一化”加强侨资企业党建

经过多年的探索，新时代的侨资党建，江门又总结出了区域组织覆盖法、党员身份排查法、党员种子培育法、群组化等“三法一化”工作模式，创新了侨资企业党建工作方式。

因客观条件所限，很多侨资企业难以单独或联合成立党组织。江门推出区域组织覆盖法，推动成立园区、商圈、专业市场、商务楼宇党组织，将这部分侨资企业的党员纳入有效管理，实现对区域内侨资企业党组织和党员的组织覆盖。同时，通过加强选派党建指导员、建立工会组织和共青团组织等工作，有针对性地引导侨资企业依托区域性党组织发展党员、招聘党员职工，推动单独组建党组织。

侨资企业里党员身份难以排查，怎么办？江门市委组织部相关负责人介绍，通过市场监督管理局、广东省党务管理信息系统、税务局等部门的信息对接，可以排查出侨资企业中的“口袋党员”，推动这些“口袋党员”主动“亮身份”。在此基础上，建立“一年一摸排”动态排查机制，定期开展党员身份排查工作。

此外，江门还推行“党员种子培育法”，为侨资企业培养党员，推动成立党组织。

“通过下派机关‘党员种子’进驻企业的方式，帮助企业成立党支部和发展党员，当该企业发展的党员人数达到3人后再撤回‘种子’；另一方面，依托区域性或行业性党组织帮助企业培养‘党员种子’，当‘党员种子’人数达到3人后再将组织关系迁回该企业，从而推动其成立党支部。”江门市委组织部相关负责人说。

此外，江门还开展了机关党建带“两新”党建“种子工程”活动，将 “种子工程”试点经验在市、县、镇三级全面铺开，让市直机关党组织和党员到联系企业开展结对共建，在促进重点企业加快发展的同时，用成熟的机关党建工作经验指导带动“两新”党建工作开展。

此外，江门还在侨资企业相对集中的园区或镇（街），以地域、性质、志趣、行业等特点组建“群组”示范点。群组内实行群组长负责制，确定1个龙头企业带领联动，定期召集群组成员组织议事、开展活动，统筹党建资源共享、统筹开展党组织生活、统筹党员教育培训、统筹党员义工活动和统筹党组织服务，集中资源和力量形成党建合力，实现党建工作有机融合。

“侨味”党建引领企业健康发展

开平依利安达电子有限公司是开平市最大的侨资企业，现有员工4800人。2007年，该公司成立党支部，目前共有党员27名。

该公司党支部书记余欢仪介绍，依利安达位于开平市水口镇开庄村附近，此前曾被来自周边村庄的“村霸”滋扰。该企业党支部发挥先锋模范作用，果断报警，并在上级党委的帮助下严厉打击“村霸”势力，通过“警企共建”，将黑恶势力一举铲除。

事情解决后，依利安达党支部和开庄村党总支部正式签署《村企结对共建协议书》，通过村党组织和辖区企业党组织结对共建方式，围绕“组织共建促融合、新风共育促交流、合作共建促发展、环境共治促提升、群众共帮促和谐”开展合作，进一步加强村企之间的交流联系，实现资源共享、优势互补，推动村企和谐共赢发展。

该公司积极探索“双向进入，交叉任职”制度，目前，党支部班子全部由中层以上管理人员担任，党建工作与企业日常运营实现了同频共振。

在江门，像雅图仕、依利安达这样的“侨味”党建助推企业健康发展的例子，还有很多。

江门市委组织部相关负责人认为，创新侨资企业党建工作方式是夯实党的执政基础的必然要求，是促进社会稳定的有效途径，同时也是实现企业健康发展的重要方式。

“很多华侨华人具有较高的文化和学历，与家乡联系紧密，能够团结和凝聚民心，为国家的发展建言献策；同时，在侨资企业就业的员工来自不同的国家和地方，给地方政府的管理带来了很大挑战，创新侨资企业党建工作方式，能丰富他们的精神生活，让他们在工作和生活中感受到来自党组织和企业的关怀和温暖，自觉投身于企业建设发展中来。实践证明，党建强的企业，往往发展得也更好。” 江门市委组织部相关负责人告诉《南方》杂志记者。