阳江信息港今年以来，为打赢2022年首季“开门红”攻坚战，东莞市分行积极动员全行干部员工抢先抓早，真抓实干，对内凝聚士气、形成合力，对外优化形象、拓展领域，因地制宜、精心组织、全面谋划，存款业务发展实现有效突破。截至2月底，该行各项存款余额20.81亿元，比年初增加2.65亿元；日均存款余额16.71亿元，均实现超额完成目标任务。
念好“早”字诀，行稳致远。该行牢固树立“存款支农、存款增效、存款兴行”的经营理念，高度重视、紧密部署，第一时间成立“开门红”工作领导小组，每周定期召开例会，做到存款组织工作有目标，推进有计划，完成有时限。该行行领导靠前指挥、亲自挂帅，带领业务部门负责人多次走访、密切对接市各级党、政领导及相关企业的主要负责人，多渠道、多层次、“走出去”认真开展存贷款一体化营销工作，深挖客户资源，提升客户知晓率，通过延伸资金链条，在确保信贷资金安全合规使用的同时，实现资金合理留存。
念好“广”字诀，笃行不怠。为进一步优化存款结构，扩大资金来源途径，该行持续加大非贷客户存款组织营销力度，密切与政府和财政，社保等部门保持联系，多途径获取存款相关信息，实现财政性存款稳增稳存。一是持续做好社保资金投标工作。今年该行继续取得东莞市社保资金投标资格，一季度续存0.3亿元，余额7.05亿元。二是全力做好粮食风险基金引存。2022年，该行通过与市财政局的多次沟通，粮食风险基金累计到位1.47亿元，余额2.98亿元，年到位率51%。三是扎实做好财政性存款增存。该行员工充分利用好社会关系组织存款，营销维护松山湖财政分局财政存款余额2亿元。
念好“实”字诀，致知力行。东莞市分行认真对照各项工作目标，制定存款开门红活动方案，对各项指标进行深入分析，实现“上量、提质、增效”有机结合，同时，通过建立健全目标考核保障，量化细化绩效考核指标，向业务部门倾斜，激发全员参与“开门红”工作的热情，使全体干部员工干有方向、干有目标，营销路上“一个都不少”。此外，该行领导班子不断引导员工坚持“以客户为中心”的服务理念，持续提供个性化、差异化服务，提升服务质效，进一步增强客户粘度和忠诚度，促进存款“开门红”推动实现“全年红”。
